Article at a Glance
질문
기업이 어떻게 동기부여를 해야 직원들이 지속가능성 중심의 혁신(베트먄 토토 Innovation)을 추구하게 될까?

연구를 통해 얻은 해답
1. 관리자들은 기업의 목표와 더불어 지속가능성이 그 목표에 어떻게 부합하는지를 명확히 설명해야 한다.
2. 관리자들은 지속가능성을 성과 관리와 보고 활동에 포함해 직원들의 참여를 독려하고 그에 따른 보상을 제공해야 한다.
3. 직원들이 협조할 수 있도록 적절한 수단과 기회를 마련해야 한다.

편집자주 이 글은 MIT 슬론 매니지먼트 리뷰(SMR) 2019년 겨울 호에 실린 ‘Driving 베트먄 토토 Innovation’을 번역한 것입니다.

많은 다국적 기업이 지속가능성 중심의 혁신에 점점 더 주목하고 있다. 필자들이 정의하는 지속가능성 중심의 혁신은 단지 ‘환경보호’에 국한되지 않고 ‘사회적 선’을 위한 개선 활동들을 가리킨다.1 1D. Kiron, N. Kruschwitz, M. Reeves, and E. Goh, “The Benefits of Sustainability-Driven Innovation,” MIT Sloan Management Review 54, no. 2 (winter 2013): 69-73; J. Jay and M. Gerard, “Accelerating the Theory and Practice of 베트먄 토토 Innovation,” working paper 5148-15, MIT Sloan School of Management, Cambridge, Massachusetts, July 2015; R. Nidumolu, C.K. Prahalad, and M.R. Rangaswami, “Why Sustainability Is Now the Key Driver of Innovation,” Harvard Business Review 87, no. 9 (September 2009): 56-64; and S. Schaltegger and M. Wagner, “Sustainable Entrepreneurship and Sustainability Innovation: Categories and Interactions,” Business Strategy and the Environment 20, no. 4 (April 2011): 222-237. 닫기 이는 놀라운 일이 아니다. 정부, 비정부기구(NGO), 투자자 및 직원들은 점점 더 기업 활동이 환경과 사회에 미치는 영향에 신경 쓸 것을 요구하며 기업들을 압박하고 있다. 이에 따라 기업들은 성장 기회를 모색하면서도 이전과는 다른 방식으로 사업을 전개하는 대안들을 모색하게 됐다.2 2N. Bocken, S. Short, P. Rana, and S. Evans, “A Literature and Practice Review to Develop Sustainable Business Model Archetypes,” Journal of Cleaner Production 65, no. 15 (February 2014): 42-56. 닫기 그 결과 많은 기업이 직원들의 창의력과 잠재적 사업가 기질을 적극 활용해 직원들이 기업과 사회에 가치를 창출하는 새로운 제품이나 서비스, 사업모델을 개발할 수 있도록 독려한다.3 3P. Polman and C.B. Bhattacharya, “Engaging Employees to Create a Sustainable Business,” Stanford Social 베트먄 토토 Review 14, no. 4 (fall 2016): 34-39. 닫기

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