카지노 꽁돈 Case Study: 모나미의 턴어라운 전략
Article at a Glance
이제 사람들은 사무실에서건, 일상에서건 펜을 들고 필기를 하는 일이 거의 없다. 대부분의 메모와 일정관리, 심지어 강의실에서의 노트필기조차 스마트기기와 컴퓨터로 이뤄진다. 저출산 영향으로‘신학기 문구판매 특수카지노 꽁돈;마저 희미해져가고 있다. 다른 많은 문구업체들과 마찬가지로‘대한민국 최고의 필기구 제조업체카지노 꽁돈;였던 모나미 역시 위기에 처할 수밖에 없었다. 2010년을 전후해‘유통회사로의 변신카지노 꽁돈;을 시도했지만 이마저도 실패하면서 회사 전체 실적은 적자로 돌아서기도 했다. 그랬던 모나미가 자신들의 상징과도 같은‘모나미153카지노 꽁돈;을 고급화하면서 부활하고 있다. 2014년 이후10%의 영업이익률을 달성하며 놀라운 성장세를 보이고 있다. 그 성공요인은 다음과 같다. 1)장기적 관점의 성장방향을 최고경영자(CEO)주도하에 수정했다. 2)사무자동화, 출산율 저하의 환경변화에 부합되는 경쟁력 강화방안을 구축했다. 3)기존의 가치에 새로운 가치를 플러스했다. 4)확대된 고객가치 영역을 이해하고 이를 공략하기 위한 노력을 기울였다. |
편집자주
이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴연구원 허재석(성균관대 경영학과 3학년) 씨와 최시영(고려대 경영학과 3학년) 씨가 참여했습니다.
‘모나미153카지노 꽁돈;단군 이래 이 땅에 존재했던 문방사우 중 가장 널리 보급됐고, 가장 많은 이들이 써봤으며, 가장 많은 사람들에게 추억을 남겼을 펜 이름이다. 육각형 모양의 흰색 몸통에 위와 아래 끝이 까만 이 펜은 관공서에서‘홍길동카지노 꽁돈;견본을 보며 서류를 작성하는 사람들의 손에 쥐어져 있었고, 앙케이트나 각종 설문조사에 응하는 사람들에게도 선물 아닌 선물로 주어졌으며, 집 전화 옆에 메모지와 함께 놓여 있기도 했다. ‘내가 돈 주고 산 기억카지노 꽁돈;은 별로 없지만 어디에나 있었고, 항상 쓰고 있었으며, 그럼에도 불구하고 끝까지 다 써본 일은 없는 펜. 어쩌면‘공기카지노 꽁돈;처럼 어디에나 있어 그 존재감을 느끼지 못할 정도였던 펜.
그런데 이제 우리 주변에서 이 펜을 찾아보기가 어려워졌다. 사람들은 거의 대부분의 문서를 컴퓨터로 작성하고, 손에 쥔 각종 모바일 기기로 메모를 하며, 스마트폰으로 일정을 관리한다. 일기도 블로그나 소셜네트워크서비스(SNS)에 올린다. 대학 강의실에서 이뤄지는 노트 필기마저 대부분 노트북이나 스마트 기기를 활용하는 상황이 됐고, ‘최후의 보루카지노 꽁돈;관공서 역시 각종 전자민원 시스템의 활성화로‘손글씨카지노 꽁돈;는 점차 사라져가고 있다. 당연히 그‘손글씨를 쓰던 도구카지노 꽁돈;인 펜과 문구와 관련된 산업은 위기일 수밖에 없다. 여기에 출산율 저하의 영향이 본격적으로 나타나면서 문구의‘신학기 특수카지노 꽁돈;마저 사라져가는 상황이다.
<표 1은 국내 문구류 생산업체 수의 변화를 보여준다. 2003년만 해도 1236개의 문구 생산업체가 존재했지만 2007년 654개 업체로 급감했고, 2014년 기준 539개까지 줄어들었다.1 사정이 이렇다보니‘모나미153카지노 꽁돈;이라는‘국민 볼펜카지노 꽁돈;,그리고‘모나미카지노 꽁돈;라는 문구 회사의 이름 역시 희미해져 갔다.
그런데 최근1∼2년 사이, ‘모나미카지노 꽁돈;라는 오래된 이름이 갑자기 사람들 사이에서 다시 회자됐다. 시작은 2014년 초에 1만 개 한정으로 출시된‘153리미티드 에디션카지노 꽁돈;.이 제품은 온라인 마켓에 등장한 지 2시간 만에‘완판카지노 꽁돈;됐다. 이후 대한민국 곳곳에 숨어 있던‘필기구 덕후카지노 꽁돈;들 사이에서 판매가 2만 원을 훌쩍 넘긴 가격에 재거래되는 기현상이 나타났다. 이후 60년이 넘은 모나미 153펜을 기본 디자인으로 트렌드에 맞게 변형시키고‘고급화카지노 꽁돈;한 다양한 상품이 나오면서‘가성비 펜카지노 꽁돈;의 상징이었던 모나미의 이미지까지 바뀌고 있다.
2014년부터 시작된 모나미의 변화는 영업이익률의 상승으로도 나타났다. <그림 1의 모나미‘문구 부문카지노 꽁돈;연간 이익률을 보면, 2010년 영업이익률은2%이하였고, 2011∼2013년에는3∼6%대에 머물고 있다. 하지만 2013년 이후 치솟기 시작해 2014년에10%를 넘겼다. 문구 분야의 선전은 모나미 회사 전체의 실적 개선에도 영향을 미쳤다. <그림 2를 보면 2008년부터 등락을 거듭하면서 영업이익이 100억 원을 넘긴 해가 거의 없음을 확인할 수 있다. 심지어 2013년에는 적자를 기록했다. 그러나 2014년부터 흑자로 전환하며 영업이익 역시 100억 원을 돌파했고, 2016년 영업이익은 150억 원을 웃돌 것으로 추정된다. 영업이익률10%를 넘길 것으로 보인다. 도대체 모나미에 무슨 일이 있었던 것일까? 오랜 정체와 심각한 위기를 극복한 모나미의 전략을카지노 꽁돈이 심층 분석했다.
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