카지노 해외 Case Study : 핸드백 ODM 전문기업 시몬느 성장 전략
Article at a Glance –전략,운영
명품 핸드백 업계의‘히든 챔피언카지노 해외;시몬느의 성공 원인 1.효율적인 국제 분업화 체제 구축 사업 초창기부터△소재 조달은 유럽△샘플 개발은 한국△제품 생산은 중국/인도네시아/베트남 등 아시아△영업은 미국 등으로 기능 분화. 그 결과, 가격 대비 우수한 품질(이탈리아 공방 대비30∼40%싼 값에 비슷한 품질의 제품 생산) 및 월등한 딜리버리(delivery)능력(납기일 엄수)카지노 해외;이라는 차별화된 경쟁 우위 확보 2. ‘킹핀(kingpin)카지노 해외;공략으로 명품 거래선 연쇄 발굴 1987년 시몬느 창업 직후 당시 초고가 명품 핸드백 브랜드였던‘도나카란뉴욕카지노 해외;컬렉션 공략에 집중. ‘오리지널카지노 해외;에 버금가는‘모조품카지노 해외;을 만들어 도나카란 본사로 들고 가 담판. 처음부터 업계‘톱(킹핀·볼링에서 맞히면 연쇄 효과로 스트라이크를 이끌 확률이 가장 높은 핀)카지노 해외;을 공략해 다른 명품 브랜드들도 잇따라 시몬느에 발주하는 계기 마련 3. QA(품질보증) 시스템 및 수작업 공정의 자동화 통한 품질 표준화 대량 생산 체제하에서도 균일한 제품 생산 위한 품질 표준화 추진. 핸드백 제조 공정을 50가지로 세분화해 각 공정별로 품질 검수. 일본 전자업체 등과 협력해 수작업 공정을 대체할 수 있는 기계 개발 등 공정 자동화 추진 4.원청업체와 협력적 파트너십 관계 구축 단순 봉제 하청업인OEM(주문자상표 부착생산)에서 벗어나 지속적인 소재·디자인 개발 역량 강화 통해카지노 해외(제조자개발생산) 업체로 진화. 원청업체와의 관계를‘갑을카지노 해외;구도가 아닌 동등한 파트너 관계로 정립. 제품 주문에서부터 선적에 이르는 전 과정을 책임지고 맡아 운영해 주는‘풀 서비스카지노 해외;제공으로 마이클 코어스 등 미국의 신생 매스트지 업체들의‘론칭 파트너(launching partner)카지노 해외;로 자리 매김 |
1990년대 중반까지 명품 핸드백 시장에서 유럽 브랜드들의 영향력은 가히 독보적이었다. 지금까지도 초고가 명품 핸드백을 이야기할 때면 큰 이견 없이‘에르메스카지노 해외; ‘루이뷔통카지노 해외;이 꼽힐 정도다. 하지만 1990년대 후반에 들어서면서 핸드백 업계엔 큰 변화가 일었다. 바로 미국 브랜드들의 약진이다. ‘마이클 코어스카지노 해외; ‘마크 제이콥스카지노 해외; ‘코치카지노 해외;등 이른바‘어포더블 럭셔리(affordable luxury,감당할 수 있는 명품)카지노 해외;혹은‘매스티지(masstige,대중을 뜻하는‘mass카지노 해외;와 명품을 뜻하는‘prestige product카지노 해외;의 합성어)카지노 해외;브랜드들이 대표적 예다.
최근 10여 년간 명품 패션업계의 파이를 키워온 건‘의류카지노 해외;가 아니라 핸드백, 구두 등으로 대표되는‘액세서리카지노 해외;시장이었다. 특히 핸드백, 그중에서도‘준(準)명품카지노 해외;핸드백은 눈부신 성장세를 보이며 전체 럭셔리 시장의 견인을 주도해왔다. 이런 경향은 2008년 촉발된 글로벌 경기 침체 이후 더욱 두드러지고 있다. 여기에는 한 가지 잘 알려지지 않은 사실이 있다. 오늘날 매스티지 시대를 연 숨은 실력자가 바로 우리나라 중견 기업인 시몬느라는 사실이다.
1987년 설립한 핸드백카지노 해외(Original Develop-ment Manufacturing·제조자개발생산) 전문기업인 시몬느는 연간 약 1800만 개 이상의 핸드백을 만들고 있다. 마이클 코어스 등 해외 명품 브랜드들이 시몬느의 주 고객이다. 연간 매출액 규모는 공장 출고가 기준으로 대략 7000억 원선. 시몬느가 만든 핸드백에 브랜드 라벨이 붙는 순간 적게는 6배, 많게는 10배 높은 가격에 판매된다는 점을 감안하면 소비자 판매가 기준으로 봤을 때 시몬느의 매출액은 최소 4조 원에서 많게는 7조 원대에 육박한다고 볼 수 있다. 글로벌 컨설팅 업체인 베인&컴퍼니에 따르면, 2013년 기준 전 세계 명품 시장 규모는 약 2170억 유로(한화 약 304조 원)로 그중 핸드백으로 대표되는 가죽 제품 시장 규모는 전체의16.5%인 360억 유로(약 50조 원)에 달한다. 이렇게 볼 때 전 세계 명품 핸드백 중 약10%를 시몬느에서 만들고 있다고 할 수 있다. 시몬느를 명품 핸드백 업계의‘히든 챔피언카지노 해외;이라고 부르는 이유다.
시몬느는 2013년(6월 결산법인, 연결 재무제표 기준) 매출액 6939억 원에 영업이익 1118억 원, 당기순이익 1125억 원을 달성했다. 매출액 대비 영업이익률과 당기순이익률 모두16%대다. 1987년 15명의 인원으로 출발한 시몬느는 현재 경기도 의왕시에 있는 본사 종업원 수만 350명에 달한다. 이 중에는 패턴사, 제단사 등 핸드백만 최소 20년 이상 다뤄 온 80명의 개발인력이 포함돼 있다. 창업 당시 서울시 영등포구 대림동에서 작은 공장을 운영하던 이 회사는 현재 중국, 인도네시아, 베트남 등 3개국에서 7개의 해외 공장(현지 근로자 약 2만6200명)을 운영하고 있다. 모두가 사양산업이라고 생각한 우리나라 봉제 산업 분야에서 오늘날 전 세계 명품 핸드백 시장을 주름잡는 글로벌카지노 해외기업으로 성장한 시몬느의 성공 비결에 대해카지노 해외이 분석했다.
‘2003년 대한민국 건축대상카지노 해외;을 수상했을 만큼 공들여 지어진 경기도 의왕시의 시몬느 본사 사옥 전경. 연못과 산책로는 물론 감, 밤, 복숭아 나무들이 산책로를 따라 늘어 서 있어 계절이 바뀔 때마다 색다른 운치를 풍긴다.
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