업 카지노전략/업 카지노일반

업 카지노 필자

업 카지노 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

민승기ADL 이사

ADL 이사

민승기 이사는 KAIST에서 업 카지노공학 학사, POSTECH에서 산업공학 석사, 프랑스 인시아드에서 MBA 학위를 취득했다.<제3세대 R&D, 그 이후>등의 저서가 있으며, 미디어, 화학, 에너지, 전기전자 분야의 다양한 프로젝트를 수행했다. 업 카지노 전략, 신 사업, 기업 가치 평가 분야의 전문가다.

#민승기업 카지노의 아티클

업 카지노전략 스페셜리포트
철저한 자기부정… 포트폴리오 유동성 높인다 Article at a Glance문제 제기: GE, 듀폰처럼 오랫동안 지속가능한 성장을 달성하기 위한 사업 포트폴리오 방법론은?해결책: 첫째, 사업 단위(SBU·Strategic Business Unit)를 정의하라. 이때 자사의 사업을 ... 65호 (2010년 9월 Issue 2)
업 카지노전략
R&D 포트폴리오, 기술 전쟁의 실탄 기술 전쟁의 시대다. 시장의 글로벌화와 이종 제품 및 기술 간 컨버전스 현상이 심화됨에 따라 기술 차별화는 생존을 위한 필수 요소로 부상하고 있다. 시장이 필요로 하는 기술을 성공적으로 개발한 기업은 해당 산업에 처음 진출하더라도 성공을 구가할 수 있 ... 45호 (2009년 11월 Issue 2)
업 카지노전략
기업 실행능력 극대화하는 ‘고성과 비즈니스 모델(HPBM)’ 경쟁사의 뛰어난 전략기획팀을 통째로 스카우트한 회사가 있다고 하자. 과연 이 회사는 이전을 능가하는 성과를 올릴 수 있을까. 결론부터 말하면 아닐 가능성이 높다. ‘전략×실행=성과’라는 단순한 등식이 말해주듯 아무리 훌륭한 전략이 있더라도 그것을 실행 ... 17호 (2008년 9월 Issue 2)